“Când nu mai suntem capabili de a schimba o situație, suntem provocați să NE SCHIMBĂM PE NOI ÎNȘINE” – Viktor Frankl, autorul carții Omul în căutarea sensului vieții
Curs (COACH)„SPECIALIST ÎN ACTIVITATEA DE COACHING” – cod COR 242412
*Coachingul reprezintă metoda utilizată pe plan internațional de peste 15 ani, pentru obținerea de rezultate de excepție în ceea ce privește creșterea performanței individuale dar și a echipelor ( în companii, organizații și instituții).
Specialistul în activitatea de coaching – oferă servicii de învatare non-formală și dezvoltare personală persoanelor care prin aceste servicii doresc să schimbe ceva în viață, să-și imbunătățească performanțele personale sau profesionale în activitățile pe care le desfasoară sau în relațiile cu ceilalți.
Coachingul de echipă este un proces prin care un coach sau un lider ajută o echipă să-și îmbunătățească performanța, să-și atingă obiectivele și să-și dezvolte abilitățile și potențialul. Acest proces implică adesea facilitarea comunicării, colaborării și dezvoltării personale și profesionale a membrilor echipei.
Beneficii ale coachingului de echipă
Comunicare și încredere: Un coach de echipă ajută la construirea unei comunicări eficiente între membrii echipei. Îmbunătățirea comunicării contribuie la dezvoltarea încrederii în cadrul echipei și la crearea unui mediu de lucru mai pozitiv.
Stabilirea obiectivelor: Coachul de echipă lucrează cu membrii echipei pentru a stabili obiective clare și realizabile. Aceste obiective pot fi legate de performanța echipei sau de dezvoltarea individuală a membrilor ei.
Dezvoltarea abilităților: Un coach de echipă ajută membrii echipei să-și dezvolte abilitățile și să-și maximizeze potențialul. Acest lucru poate include instruire, feedback și planificare a dezvoltării personale și profesionale.
Soluționarea problemelor: Coachul de echipă poate ajuta echipa să identifice și să rezolve problemele sau conflictele care pot afecta performanța acesteia. El poate oferi perspective obiective și instrumente pentru gestionarea conflictelor.
Monitorizarea și evaluarea: Coachingul de echipă implică, de obicei, monitorizarea regulată a progresului și evaluarea rezultatelor. Aceasta ajută la asigurarea că echipa se îndreaptă către obiectivele stabilite.
Dezvoltarea culturii organizaționale: Un aspect important al coachingului de echipă este influențarea și îmbunătățirea culturii organizaționale. Prin promovarea valorilor, comportamentelor și practicilor dorite, un coach poate contribui la crearea unei culturi organizaționale mai sănătoase și mai orientate spre succes.
Motivare și angajament: Coachul de echipă poate juca un rol important în menținerea motivației și angajamentului membrilor echipei. El poate ajuta la identificarea nevoilor individuale și colective ale membrilor echipei și la găsirea modalităților de a le satisface.
Dezvoltarea unei viziuni comune: Un obiectiv important al coachingului de echipă este dezvoltarea unei viziuni comune asupra direcției și obiectivelor echipei. Acest lucru ajută la alinierea membrilor echipei și la crearea unei abordări colective.
Coachingul de echipă poate fi benefic într-o varietate de contexte, inclusiv în mediul educațional. El poate contribui la îmbunătățirea performanței și a relațiilor în echipă, precum și la dezvoltarea pe termen lung a individului și a grupului.
Coachingul de echipă în educație, poate juca un rol semnificativ în îmbunătățirea calității educației și în dezvoltarea continuă a profesorilor pentru a îndeplini mai bine nevoile și aspirațiile elevilor.
Este important ca procesul de coaching să fie personalizat pentru a se potrivi nevoilor specifice ale fiecărei echipe didactice și ale școlii sau instituției de învățământCoachingul de echipă în domeniul educației poate avea un impact semnificativ asupra procesului de învățare, a performanței elevilor și a dezvoltării profesionale a cadrelor didactice
Dacă sunteți:
- interesati sa descoperiti cel mai rapid proces de dezvoltare personala
- interesati sa va dezvoltati o cariera in domeniul coaching-ului
- persoane care au dovedit competente in management si doriti sa va dezvoltati la un nivel superior abilitatile de leadership
- conducator de echipe care investeste in dezvoltarea profesionala si personala a colaboratorilor,
Vă așteptăm la programul de specializare pentru ocupatia ”SPECIALIST ÎN ACTIVITATEA DE COACHING” acreditat MMPS.
Structura cursului: 360 ore (teorie + practica) organizate astfel:
- 100 de ore de teorie si exercitii practice in sala de curs sau online->in functie de situatie si de optiunile grupei (4-5 weekenduri a cate aproximativ 20 ore / weekend)-> in functie de nr. participantilor din grupa
- 140 ore de studiu individual (lectura obligatorie)
- 60 ore practica in peergroup (intalniri in peergroups pe teme stabilite)
- 60 de ore de practica individuala, cu minim 5 persoane diferite, sustinuta de fiecare participant pe cont propriu (dovada se va prezenta ulterior catre trainer si comisia de evaluare) – proiect
MODULE (competențe)
- Fundamentele procesului de coaching
- Tehnici specifice de coaching
- Organizarea activitatii de coaching
Condiții
- studii superioare – cu diploma de licență.
Acte necesare la înscriere:
- copie BI/CI
- copie certificat de nastere
- copie diploma de studii (diploma de licenta)
- copie certificat de casatorie (pentru doamne daca este cazul)
Informații despre data de începere a cursului, program, desfașurare, taxă de curs: http://www.raminfo.ro/home/program-cursuri/
Intervenția specializată a specialistului în activitatea de coaching – constă în asistarea și ghidarea clientului cu mijloace si instrumente specifice in a-și manifesta capacitatile potentialul, a-și defini sau clarifica obiective specifice, a identifica resurse și blocaje, a-și intelege propriile perspective si percepții, a ințelege contextul mai larg in care actionează, a avea incredere în forțele proprii, a invața să caute și să aleagă soluții viabile, a elabora planuri de acțiune, a stabili modalități optime de monitorizare a propriilor rezultate.
Activitatea specialistului in activitatea de coaching se fundamentează pe principiile respectului pentru client ca expert în viața și activitatea sa – client care are resurse, dispune de creativitate si este capabil de dezvoltare in direcția dorităde acesta.
Beneficii obținute în urma cursului:
Veți fi capabili să:
- identificați si definiți noţiunile fundamentale in coaching
- realizați exercitii (aplicati tehnici) relevante pentru punerea in practica a notiunilor identificate
- comunicați principiile etice si standardele profesionale ale ocupatiei de specialist in activitatea de coaching
- adresati intrebarile potrivite pentru facilitarea procesului de coaching
- orientati beneficiarul catre actiuni centrate pe obiectivele sale
- facilitati ridicarea nivelului de constientizare al beneficiarilor
- facilitati definirea obiectivelor de invatare si dezvoltare
- facilitati alcatuirea unui plan de actiune
- monitorizati progresul beneficiarilor
- facilitati responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea si efectuarea actiunilor planificate
Competențe obținute:
- Fundamentele coachingului
• Coachingul personal si organizational
• Etica si standarde profesionale in coaching
• Stabilirea relatiei de coaching
• Comunicarea in coaching
• Aitudinea de coach
• Tehnici de coaching
• Evaluarea performantei (metode)
• Auto-dezvoltare si auto-observare
• Managementul contractului de coaching
• Marketingul si vanzarea serviciilor de coaching
• Experienta practica de coaching
FORMATOR
FLORENTINA DUMITRU – Formator certificat MMPS, psiholog licentiat, coach cu orientare experientiala si programare neurolingvistica (NLP), consilier pentru dezvoltare personala, specialist in activitatea de coaching, , colaborator site-uri: totuldespremame.ro, psihologyes.ro, femeiastie.ro, smartwomen.ro, colaborator si formator in cadrul centrului nostru-Ram-info.
IMPORTANT !!
- La sfarsitul acestui curs, in urma examinarii finale, se elibereaza Certificat de absolvire pentru ocupatia SPECIALIST ÎN ACTIVITATEA DE COACHING, insotit de Supliment descriptiv pentru competente.
- Certificatele se elibereaza in conformitate cu OG 129/2000 republicata, in baza autorizatiei emise de MMPS.
- Costul oricarui curs de formare, autorizat MMPS, se poate deduce din impozitul pe profit / venit conform art 34 din OG 129/2000, republicata care prevede ca “societatile comerciale, companiile, societatile nationale, unitatile cooperatiste, regiile autonome si alte institutii pot efectua cheltuieli pentru formarea profesionala a salariatilor, cheltuieli care se deduc, după caz, din impozitul pe profit sau din impozitul pe venit”.
- © Copyright Toate informatiile puse la dispozitie prin intermediul acestui material si al cursului (structura, continutul, durata, modul de prezentare, denumiri module) – sunt proprietatea Ram-Info si sunt inregistrate si protejate prin legea privind dreptul de autor si drepturile conexe, nr 8/1996, cu modificarile si completarile ulterioare.
Notă
- acest curs a fost conceput și este susținut conform standardului ocupațional, într-o manieră unică și originală, de către specialiștii noștri în domeniu și oferă calitate, respectă numarul de ore alocat iar tehnicile utilizate sunt cele necesare practicării acestei ocupații și au rolul de a ajuta viitorul coach si clienții acestuia să depășească greutățile cu care se confruntă.
- In cazul susținerii acestui curs în altă localitate, este necesar un numar minim de 10 participanți.
Formular de înscriere:…..apasa aici
Vă așteptăm cu mult drag!.